400-123-4657

咨询热线

400-123-4657
地址:北京市北京市北京区斯德大楼94号
QQ:1234567890
传真:+86-123-4567
邮箱:admin@youweb.com

第五系列

当前位置: 首页 > 产品中心 > 第五系列

1位班长1年干的1001件事!“米博体育官方网站”

发布时间:2023-11-01 点击量:352
本文摘要:一个天然气制甲醇值班长事情总结每年都有诸多的挑战与收获,但即将已往的一年更值得去总结,这一年里在公司的各级向导的向导下、全体员工的辛勤事情下,公司在不停的生长和壮大。

一个天然气制甲醇值班长事情总结每年都有诸多的挑战与收获,但即将已往的一年更值得去总结,这一年里在公司的各级向导的向导下、全体员工的辛勤事情下,公司在不停的生长和壮大。在生产部向导直接指导下、部门同事的资助下,我顺利完成了今年度的事情任务,其中有不足也有收获;在此我将今年自己事情中的点滴举行梳理:★生产方面今年我班停止十二月十二日共生产 1904小时,(5月大检验一次为期23天,9月份检验4天)班组共生产精甲醇:17278.11.16吨,粗甲醇21684.15吨,耗气量:16302809.8方,气单耗:948.745方/吨,电单耗:542.975(KW.H),二期运行时间56天;全年主要事件有以下几点:1、预案编写4月在宁静环保部与生产部的指导下班组举行了事故预案写(应急预案/专项预案)的编写,这不仅是为公司一线编写了一部很好的一手资料,也更好的让我们大家地对事故处置惩罚深刻的举行了一次讨论学习;2、周(五)检查生产部制定了周五例行全方面检查,包罗卫生、宁静隐患、设备运行情况、消防设施的检查等全方位的检查,这样不仅提高能事情效率,主要是集大家之力对现场问题一一检查并予以整改;3、五月大检验①压缩机管线革新,将C302D/E 两台收支口管线从与原先的离地面5M下移至离地面1M,制止压缩机因为振动造成的宁静事故,减小压缩机检维修频率,效果相当显着;②转化管的更换,炉膛修补,对流段检验,新加一辅烧,精馏塔进料管线的更换,新循环水填料的更换,E203A更换,反渗透膜的更换,防冻管线革新,新引风机预留配件;③本班主要卖力压缩机与合精岗位的检验,期间除了对检验工艺的熟知外,主要是宁静事宜尤为重要,例如:压缩吊装作业,动焊作业,合精的动焊作业,高处作业;我们都是将动焊区域一一举行置换分析及格后,签票确认后举行的,而且吊装作业时设置警戒线,派专人监护以上特殊作业。

期间也暴漏处几个问题,属地卖力人责任心不到位,相互推诿,部门人员宁静意识下降,对事情的进度掌握度欠缺;针对以上问题,检验后班组也举行了认真总结,制止以后重复错误;4、其余小检验①9月举行了为期4天的检验,更换1-12、4-12根转化管;②年头对C302C举行大检验主要是划块的损毁、十字头磨损严重;举行返厂处置惩罚后恢复;③C1201/C1202/C1203的大检验;④3.23日由于J201 提不起负压停车;紧迫停车处置惩罚;导致炉顶钢丝绳烧断9根,上猪尾管保温烧坏;集气管漏,XV202B/V304A两处焊缝漏,五月大修时将上述问题全部处置惩罚好;⑤新加一台生活水泵;引风机B台完成备用;T904电机维修完成;⑥反渗透B一连跳车问题经由排查是软启动问题,经由返厂处置惩罚解决;⑦脱盐水多级泵B故障更换;⑧对脱盐水5μm过滤器举行检验并更换部门滤芯;⑨转化引风机变频器故障返厂检验后恢复;⑩E906内漏补焊列管,T902填料重新装填;5、二期运行时间①7月19日开车至7月23日送氧加氧;运行至8月8日因C301B 3#轴瓦温度导致联锁故障停车,负荷较低再没有开二期;②9月21日再次开二段炉运行至11月6日由于空分主换热器堵,停车处置惩罚一天时间,11月8日白班加氧运行至11月19日停氧压机,用液氧一天后11月20日停机(天然气负荷较低);累计运行时间56天;6、技改项目在生产部向导的指导下,①将蒸汽接进浓水池换热后收集蒸汽;②增添新引风机保证有备用机;③新辅助烧嘴以提高对流段温度来提高转化入口温度和提高脱硫槽温度;④界区生活用天然气装流量计以准确盘算天然气单耗;⑤辅烧改用驰放气已节约燃料气;7、生产中存在的问题:①转化炉炉管寿命处于后期,炉管红黑点点,弯曲显着,炉温稍加颠簸,炉管颜色变化显着,增加了天然气的消耗,影响了甲醇的产量,使生产成本仍然偏高。②部门压力容器需要检维修,更换;③部门水冷器/换热器内漏严重,换热效果差;一直在补漏,带病生产;④压缩机振动、阀门内漏问题一直未彻底解决;⑤对流段盘管、炉墙变形严重,迫在眉睫举行检验;⑥部门炉水管线、甲醇管线腐蚀一直严重,一直有漏点泛起;⑦脱硫剂脱硫率下降,二段炉触媒转化率也有所下降;⑧脱盐水接纳率下降,电导率一直高一直未彻底解决,炉水排污量大,浪费水资源,炉水质量较差管线腐蚀严重;⑨天然气量不足,生产装置未能到达最佳生产状态,部门装置设备闲置,同样增加设备损耗率;★宁静方面“先有宁静才有生产”宁静是生产的首要前提,是生产事情中的重点,与生产每小我私家都息息相关的。联合公司宁静尺度化的建设与三级顺利达标,今年宁静方面主要有以下事情:在去年事情履历的基础上,我们班组遵循宁静第一的原则,班前会讲宁静事项,班中查宁静细则,班后会总结一天的事情;小到小我私家劳保用品穿着,大到特种作业与票据的填写,特种作业的监护,我班每一步都认真细致的举行;1.增设吸烟室生产部增设生产区专属吸烟室,制止部门人员在厂区带火种造成的不良结果;2.动火分级在宁静环保部与生产部配合努力下,凭据生产区的危险系数,详尽的制定的动火分级(包罗责任人的划分、动火区域的划分等)大大淘汰了以往动火事情中的毛病,为检维修动火事情增加了第一道有力的保障;3.宁静运动宁静运动较去年比越发成熟化、规范化,不走形式,能努力凭据社会热点宁静事故以及身边实例举行宁静运动,班组全员到场,效果很显着,尤其在“119消防日”“宁静小故事”“消防演练”等频频运动中体现最为显着;大家宁静意识很强,在日常的检验事情中就能感受到;4.消防检查治理消防栓。


本文关键词:米博体育官方网站

本文来源:米博体育官方网站-www.saiqiankeji.cn