博山泵业发展论坛　*支招泵业发展‘米博体育官方网站’

“现在泵业市场竞争和独占的势态更加显著，全球前5家大公司占到了全球泵业市场份额的30%，并且还有更进一步不断扩大的迹象。”9月27日，在博山举行的中国泵业发展论坛上，国家泵行业信息中心主任蒋大辉的一番话引发了参会泵企业的注目。从国内外著名大公司将近一两年的战略转变和发展，由宏观到微观，从市场前景和发展方向，来自中国机械工业联合会、国家发改委、中国电力企业联合会、中国石化协会的*，回应展开了详尽阐述。中小泵企业要减缓上市步伐[产业背景]2005年，全国泵行业规模以上的泵制造厂超过700余家，销售收入为人民币285.69亿元。

而美国、英国、德国等国的泵业巨头的销售额皆在十几亿美元以上，美国一家泵业巨头的销售额甚至超过了50亿美元，全国泵行业绑一起还不及这一家公司。[*观点]中国机械工业联合会继续执行副会长张小虞说道，现在，规模化、集团化的泵类企业在我国已可行性构成，为减缓企业的茁壮，一些具备很强成长性的中小泵类企业不应减缓上市，尤其是境外上市的步伐。谈到泵产业，张小虞讨厌拿汽车、瓷器不作对比。

他说道，前段时间他参与了在武汉举办的有关汽车行业国际化的研讨活动。他建议，一些市场前景好、管理先进设备的中小企业要减缓境外上市步伐，以此构建企业资本的国际化。

他指出，企业的茁壮要经过产权结构、资本结构的改革。中小企业可选择到新加坡上市。新加坡交易所很注目具备成长性的中小企业。在国内，许多中小企业争相自由选择到新加坡上市，因为相对来说在新加坡上市更加慢、更容易。

泵业巨头减缓扩展脚步[产业背景]如今，全球泵业巨头已基本都在我国成立独资分厂、合资企业、销售总部或办事机构。在淄博，日本荏原、德国西门子和美国纳氏公司分别正式成立了子公司和亚洲生产基地。近日，美国一家泵业巨头在南京投资3000万美元，意图建设国内*大的污水处理基地。[*观点]国家泵行业情报信息中心主任蒋大辉说道，国外泵业巨头的眼光*落后。

比如说，在“十五”期间，他们就研究我国农村的污水处理，而这正是我国“十一五”期间着力解决问题的一个问题。世界500强劲之一的日本荏原，在我国的目标是在环保领域扩展中国市场。今年日本荏原与博泵科技投资1000万美元正式成立了荏原博泵泵业有限公司，项目总投资1000万美元，现在该项目正在建设中，2007年上半年才可投产。

泵业要强化自主创新[产业背景]我国的泵生产企业就是指生产计划型向生产经营型乃至经营开发型逐步转化成的。在这一转型过程中，许多企业倒闭、投产或转产，许多企业正处于徘徊不前，但应运而生了许多有发展潜力的新型泵业公司。泵业公司必须技术创新、管理创意和经营创意。

[*观点]某种程度功能的泵产品，为什么国产的和国外*的价格劣很多？张小虞说道，国产的很多泵产品不是*、不是精品，附加值较低。1996年，他到英国参观时，找到英国出产的一些日用瓷器和国产的日用瓷器（同一功能的），价格差距相当大。回应，我国派驻英国大使馆商务帮办对他说道，我国的日用瓷出口英美等国要经过三个阶段的检验。

通过严苛的检验程序可以显现出，国外的品牌产品靠的是精品意识，就像劳力士、劳斯莱斯一样，打造出的是高附加值的产品。张小虞说道，与国外泵业巨头比起，我国泵生产企业在新产品、新技术、新工艺研发等方面投放严重不足。随着国家明确提出大力发展装备制造业的契机，“十一五”我国泵业将步入绝佳的春天。泵生产企业要在掌控国家有关文件精神的基础上，找准自己的发展战略，在消化吸收国外技术的基础上，强化创意。

有条件的企业，可以统合国内外泵产品高端技术，构建构建创意或自我创意。博山泵将步入较慢发展期[产业背景]今年初，博山区作为全国*一个被中国机械工业联合会命名为“中国泵业名城”的城市，全区泵类生产企业300多家，产品牵涉到120多个系列，1000多个品牌。2005年该区泵业构建总产值35.2亿元，占到全国泵行业总产值的将近20%。

目前，博山泵产品出口到美国、日本、澳大利亚、意大利、赞比亚等30多个国家和地区，1至8月份，必要出口额超过1500万美元。[*观点]“现在我们正在试点，在一些产业优势区域，给不具备适当条件的区域冠名确认，比如确认博山为中国泵业名城。通过半年的发展，这种作法还是很有效地的。今后，博山泵要侧重专业化、产业链方面的建设，但要防止重复建设。

现在市场竞争白热化，泵生产企业要用全新的机制（多元化的，还包括融资、管理和技术上的创意）发展企业，展开自主创新，经过5-10年的希望，博山泵将在国内外有很强的影响力。”张小虞说道。张小虞认为，博山泵具有很好的产业基础和设施基础，机械行业完全都要用泵产品，随着经济的较慢发展，博山泵的市场前景将更为好。连线淄博泵企业泵企业集团亟需浮出水面面临博山较好的泵产业基础，加之今年初刚刚取得“中国泵业名城”这一奖，博山的泵生产企业该如何运作呢？9月27日，记者专访了博山泵行业的*——山东博泵科技股份有限公司董事长孙龙平。

博山有泵类生产企业300多家，但企业间正在拉开档次。面临目前泵产业的现状，孙龙平指出，应该以资产为纽带，通过相互入股的形式，重新组建大的泵集团，展开专业化协作，这样不利于规范，构成拳头，以此来减少产品成本，这样可以汇聚各自的力量，以此提升集团产品的市场占有率。“上海、沈阳、长沙、石家庄等地已构成全国的泵产业基地。现在就看谁发展得慢，谁慢谁就有品牌、谁就有市场占有率。

现在博山的骨干泵生产企业应该牵头一起，展开优化组合，按照这个路子，用没法三五年，泵生产企业就发展一起了。”孙龙平说道。

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